10 Eksempler på, hvordan man øger den lave medarbejdermoral

Lav arbejdsmoral er skadelig for arbejdsmiljøerne, så det er vigtigt, at arbejdsgiverne reagerer på det, så snart de genkender det. Lav moral kan få medarbejderne til at føle sig så afkoblet fra de virksomheder, de arbejder for, for at de mister interessen for at komme på arbejde, blive mindre produktive og mindre investeret i virksomhedens vækst og deres egen personlige og faglige udvikling. Når medarbejdernes moral er lav, er der flere måder, som arbejdsgiverne kan give deres medarbejdere det løft, de har brug for.

1.

Find ud af, hvad der forårsager lav medarbejder moral på dit forretningssted ved at tale med og lytte til dine medarbejdere. Lav medarbejder moral kommer fra forskellige faktorer som forandringer i ledelse, layoffs, medarbejdere føler sig utilfredse og arbejdsvilkår. Bed om ærlig feedback fra dine medarbejdere og vis dem, at du er interesseret i at foretage ændringer på arbejdspladsen.

2.

Anerkend dine medarbejders resultater og resultater med incitamenter som penge eller en medarbejder i månedsprisen. Når medarbejderne føler, at deres bidrag til deres arbejdspladser anerkendes og fejres, føler de sig mere investeret i virksomheden og er mere tilbøjelige til at være produktive og skubbe frem for at nå deres individuelle mål.

3.

Sig "tak" eller skriv medarbejdere håndskrevne "tak" noter, når de bidrager til arbejdspladsen på en eller anden måde. Uanset om en medarbejder forbliver efter normal forretningstid for at bistå med projekter eller går den ekstra mile, giver den bedste kundeservice, er et simpelt tak tak langt.

4.

Vis dine medarbejdere, at du stoler på dem, og at du er sikker på deres viden, færdigheder og evner ved at overdrage ansvar til dem. Når medarbejderne viser dig at de kan påtage sig større projekter, så giv dem en chance for at vise dig. Det ekstra ansvar kan øge deres selvværd.

5.

Tilbyde fleksible arbejdsplaner, som f.eks. Muligheden for medarbejdere at vælge deres egne skemaer, så længe de er på kontoret i otte timer, eller lade dem telekommunikere, når det er nødvendigt. Fleksible tidsplaner hjælper medarbejderne med at holde en balance mellem arbejde og liv, hvilket kan øge deres produktivitet og holdninger på arbejdspladsen.

6.

Giv medarbejderne en uventet "fri dag", de kan tilslutte sig i deres tidsplaner, hvis de skal tage en dag væk fra kontoret for at slappe af, indhente ærend eller forlænge ferie.

7.

Giv medarbejderne sunde frokost-, frokost- eller snackindstillinger, som de kan nyde på kontoret. Sund mad kan øge produktiviteten og kreativiteten. Medarbejderne er også taknemmelige, hvis de ikke behøver at skynde sig om morgenen for at lave morgenmad, eller forlade kontoret for at finde ud af, hvad de vil spise til frokost.

8.

Organiser et fællesskabstjenesteprojekt for dig og dine medarbejdere. At arbejde sammen som et team og give tilbage til samfundet kan hjælpe med at oplyse dine medarbejdere og hjælpe dem med at udvikle langvarige obligationer med deres kolleger.

9.

Giv medarbejderne en mulighed for uddannelsesprogrammer for at hjælpe dem med at skærpe deres faglige færdigheder. Du kan tilbyde undervisning refusion eller ansætte en træner til at komme ind og undervise medarbejderne en ny færdighed, de kan bruge på dit kontor, samt hvis de overfører til en anden rolle eller virksomhed.

10.

Hjælp dine medarbejdere til at fastsætte mål, der gavner dit firma og også gavne dem professionelt. Opret specifikke målbare mål, som medarbejdere kan bruge som retningslinjer, når de udfører deres daglige opgaver.

Anbefalet

Sådan finder du penge til din forretningside
2019
Hvordan man opbygger en salgskonkurrence
2019
Kan jeg køre 32-bit XP i VirtualBox på en 64-bit Windows 7-vært?
2019